IOSG 创始人 2049 感触: 很多团队快没钱了 考验创始人韧性

作者 | IOSG 创始人 Jocy

这个行业的规模仍然在进一步的增长，今年我已经参加了 ETHDenver/ETHCC/黑山Zuzalu/Edcon 等不同的活动，这次 2049 仍然遇到非常多的老朋友，其实每一次这样的大会在行业里都会吸引非常多的参会者，很多公司都设置了在这样大会的 budget，因此随着行业规模的增长，哪怕熊市参会的人数数量都在持续的攀升。LP 持续的支持行业内成长的早期 VC，VC 不断地支持一些新兴赛道的创始团队，团队不断的扩张和增长规模，似乎一切都在往更好的方向发展。

但其实事实非如此，很多团队基本上这次 2049 成为他们最后几个融资的希望，如果熊市不结束，这有可能这是他们团队最后的一次品牌露出，因为大部分早期团队他们在过去两年的扩张，让 runway 基本见底，一些团队的 burn rate 非常高，并且在这样的市场下只剩下 5～10 个月的时间，甚至他们不惜买下 2049 的天价门票/赞助展位借此来pitch更多的潜在投资人。

另外我参加的一场 Medici 家族举办的 exclusive event，120 人的规模大概有一半的人是  VC，然后这 60 个人的 VC 里大概 90% 的基金正在融资，因为在美国监管压力下，基金融资变得非常艰难，靠着品牌和影响力他们相信亚洲的华人 LP 会更加慷慨的对他们进行支持。但是事实和 2049 活动的繁华场面不同，大部分 Crypto 向的 LP 因为熊市的原因更加节衣缩食，传统向的LP陷入对这个行业价值和 use case 的怀疑论调。因此，在一个大会活动见到合适的 VC/LP 来完成融资这样的期待是不合实际的，很显然熊市还会继续持续一段时间，这时候就是考验创始团队的应变忍耐力和韧性，如同上一个熊市周期，很多 founer 大部分熬到了 2020 年 3 月份，在看到 3000 美金的比特币时都会希望破灭，解散团队放弃项目。当然那一年 3 个月之后，DeFi Summer 爆发，加密行业迎来新生，很多从业者看到了前所未有的黎明曙光。

和往年不同的是，今年 2049 不再那么 Commercial，因为全球的VC和创始人都受邀来参加不同的 side event，让整个新加坡这一周除了F1看客，就是加密从业者，当然我的习惯是一般在这种区块链周，我都是白天会安排一些 catch up coffee chat 和我们过往投过的 founder 沟通，然后晚上回参加一些有意思的活动和一些老朋友 catch up（基本上参会的一周，都是凌晨一点睡，早晨 7/8 点起来排会的节奏）。从 IOSG 的角度来说今年的方向，我们最近两年的策略也是我们尽所有可能提供一个专业的学术舞台帮助 Portfolio 走向市场，并且让更多行业从业者发现他们，认可他们，并且和他们产生交集。学术和社交并不冲突，我们一般都会单独分开为两个区域，喜欢学习的人可以在内部演讲的区域安静的做笔记，听各种 presentation 和 Panel discussion，喜欢社交的朋友可以连轴转和参加 OFR 的上千个老朋友挨个交换 TG 和畅聊。

其实在 2049 关注新主题是一个比较奇怪的事情，因为 builder/Dev 他们一般很少来这样的大会，这里更多提供一个资本对接的舞台。资本的力量是可以推动行业进步的，我们可以看到 L2 赛道展开的 20 亿美金估值军事竞赛，手握数亿现金的 zkEVM 都在技术上突飞猛进，在招人和主网及应用生态竞争上不断砸钱，哪怕在熊市仍然能够让更优秀的人才躬身入局。另外 AI 赛道我们在前两个月法国 ECC 的 IOSG OFR 上就已经邀请 20 多个相关的创始人来分享，这个赛道早已经成为大部分美国 Crypto fund 豪赌的激进赛道，Modular labs 在熊市收到超过 14 份 TS，Gensyn 估值超过 400m，ChainML 在不到 6 个月时间连续完成两轮融资。如果你看回 OFR 今年的活动主题，我们是围绕着协议安全审计/ZKML 和 Generative AI 方向/LSD 和 Modular 赛道展开，当然在即将到来土耳其的 DevConnect 我们会邀请应用和 FOG 的 founder，目前 L2 上的应用成为行业创新到来的必然趋势。我们翘首以待这些最优秀的 founder 继续解决行业的应用难题。

一不小心写了太多，其实相信一般需要看这类总结文的朋友，我认为徘徊者比较多，因为一般从业者都会躬身入局，所以我建议这些还在看文的朋友，下一个活动就权当旅游，去感受开发社区的加密原生力量，要自己去行业找到发光发热的地方，去创造它，而不只是等待下一个牛市。

Jocy@IOSGVC